前言概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成是收集客户需求并把客户需求贯穿到新产品或者服务的概念产生和概念选择的过程。收集客户需求对客户需求进行解释，并且设置优先权重产生出各种概念，概念工程是麻省理工学院和质量管理中心对各种方法的有机合成是收集客户需求并把客户需求贯穿到新产品或者服务的概念产生和概念选择的过程。收集客户需求对客户需求进行解释，并且设置优先权重产生出各种概念，并选择最···

前言《产品企划画布与精益商业画布》课程就是运用画布的方法，将产品的针对客户群、提供的客户价值、解决的客户痛点、提炼的产品卖点、推出成熟解决方案、找到产品销售的通路、达成目标成本，提高利润的工具等内容用画布的方式展现出来，让产品人员对产品工作一目了然，成竹在胸。同时分析产品画布与精益画布的区别，并与精益画布结合使用。国内第一门将双画布结合的产品课程。《产品企划画布与精益商业画布》结合最新产品案例，演···

前 言“数据是产品的晴雨表，数据是产品决策的意见，看一个企业的健康与否，首先看数据分析的报表”有人如是说，一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石。产品盈利能力分析是产品组合决策的基础,而有效的盈利分析有赖于产品数据的准确性和完整性。产品数据的管理过程是一个有利于我们产品部门作出各种动作的强力依据。不光是产品组合决策，在进行年度营销计划的过程和产品全生命周期管理各阶段，对数据的分析并据此有效决策、行动···

前 言产品线品牌策略是一种局部单一品牌策略。产品线品牌策略是同一条产品线上的许多产品项目共同使用一个品牌。虽然同一条产品线上的不同产品项目存在着一些差异，但是与这些产品项目之间存在的极高的关联性相比，这些差异又是微不足道的。所以同一条产品线上的不同产品仍归为同一种产品。 品牌化进程中，企业品牌在不断发展壮大的同时，也在向各产品线品牌不断拓展，这是企业发展到一定程度必然面对的问题。我们能够看到，在企业···

前 言通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业增强产品的竞争！做好，如何将产品卖好，需要有准确、完整、清晰、系统的上市和推广策略，以赚足一个产品的钱！围绕如何让产品有亮点，有卖点，使产品盈利，企业收益，如何做好产品上市竞争策略分析，以及推广计划，是提升产品竞争能力和盈利能力的基础。资深产品管理专家将对产品···

前 言“财务是企业的晴雨表，财务是企业的血液，看一个企业的健康与否，首先看财务分析的报表”有人如是说，一个产品的盈利能力是企业基业长青的基石。产品盈利能力分析是产品组合决策的基础,而有效的盈利分析有赖于产品成本的准确性和完整性。产品成本的管理过程是一个有利于我们产品部门作出各种动作的强力依据。不光是产品组合决策，在进行年度营销计划的过程和产品全生命周期管理各阶段，对财务的分析并据此有效决策、行动都是···