需求管理保证把事情做正确
把事情做正确才是正确的事
爆品，是一切流量获取的基础。如何打造极致的爆款产品，有以下几点思考：第一，准确的定位。对目标顾客有所取舍和筛选，要进行精确的画像，以此来定位自己的产品。因为你不可能把每个人都变成你的用户；
第二，找到用户的痛点。这个痛点有两方面：第一，用户的潜在需求；第二，现有的产品无法满足的。第三，始终保持同理心和好奇心。
阶跃星辰的高明之处，在于它同时锚定了创作者、开发者和产业界三个圈层长期未被满足的刚性需求，并通过开源这一动作，编织了一张协同共生的价值网络。
在短视频深度渗透的当下，高质量视频内容的生产力依然高度集中于专业机构。对于数亿普通创作者和中小企业而言，生成一段具备物理真实感、复杂运镜和多主体交互的高质量视频，技术门槛和成本极高。
彼时，OpenAI的Sora虽然以惊艳的演示拉高了全球期待，但其长期闭源的状态，反而形成了一种巨大的市场压抑需求。阶跃星辰的Step-Video-T2V模型，单次可生成长达204帧的高质量视频，并能精准模拟真实世界的物理运动规律和细腻的人物表情。
需求管理是至关重要的，它给市场分析、路标规划，甚至是产品开发方面都在提供相应的需求。需求管理就可以保证企业把事情做正确，如何把事情做正确才是正确的事情。
例如：什么是产品的卖点、痒点和爽点；如何制造用户的尖叫感；这些背后都是通过需求研究，精益化的、标准化的、系统化的、结构化的需求流程来实现的，不是单纯提炼一个卖点这么简单。
阶跃星辰没有选择做成付费的闭源工具，而是直接以开源、可商用（Apache 2.0协议）的模式释放。这一刀，精准切开了“亿级创作者想要却用不起、用不到”的需求闸口。
在AI视频领域，开发者社区长期苦于闭源模型的“黑盒”限制，无法进行深度定制和二次开发。阶跃星辰开源整套模型权重和代码，等于将最先进的视频生成能力变成“公共基础设施”。
通过需求研究，企业可以深入地了解用户的心理是什么。然后把需求经过整理之后，划分出用户需求的三个点——痛点、痒点、爽点，企业把这三类需求经过整理就是用户需求。
对于企业用户而言，使用闭源API不仅成本不可控，还存在数据安全和定制化不足的隐忧。阶跃星辰以最宽松的Apache 2.0协议开源，明确允许商用，一举扫清了产业界采用AI视频技术的法律和成本障碍。
阶跃星辰敏锐地将这三个圈层的渴望整合为了同一个需求焦点：让最广大的创作者、开发者和企业，都能零门槛、可商用、可深度定制地获得Sora级视频生产力。这种亿级用户“想用而不得”的饥渴，正是爆品的天然入口。
以需求三层次构建爆品基石
极致体验击穿用户心理防线
爆品的第一块基石，永远是超出预期的产品体验。需求有三个层次，基本需求，期望需求和兴奋需求，基本需求就是我们的痛点，期望需求就是我们的痒点，兴奋需求就是我们的爽点。
“爆品瘾力论”首提者江新安教授说过，用产品去满足这类需求，就可以给用户带来极致的体验，这种体验可以制造产品的尖叫感。阶跃星辰配合推理效率领先的大模型底座，这套 “模型 + 原生系统” 的组合，让 AI 体验从 “一问一答的助手” 升级为 “可自主执行任务的智能体”。
阶跃星辰选择了一个极具张力的刚需缺口：视频创作的平民化革命。当短视频成为核心媒介，人人都想生成高质量视频，但专业拍摄、剪辑、特效的门槛依然极高成为用户的痛点。
而彼时的AI视频生成，要么停留在几秒钟的“玩具”阶段，要么被Sora等闭源模型撩拨得心痒难耐却不可及。阶跃星辰的Step-Video-T2V（文生视频）模型，瞄准的就是这个“亿级创作者想用而不得”的饥渴市场。
C端产品可以通过瘾力点来引爆，C端突破的点只选一个很好的点就可以制造尖叫感。阶跃星辰没有去做一个复杂的付费工具，而是直接把当时全球参数量最大（130B参数）、能生成长达2048帧高质量视频的模型彻底开源且可商用。
让最广大的开发者、视频创作者零成本获得“Sora级”的生产力。每一个场景，都可能是它需求的入口。当企业有一个口碑宣传的功能点、瘾力点，也叫需求点，就很容易引爆。
痛点即锚点，锚点即流量入口。有痛点只能让用户驻足，要让用户尖叫、付钱（或者贡献传播力），必须有超出预期的极致体验。阶跃星辰打出了三张“尖叫牌”：
物理级真实的震撼演示：官方及合作博主放出的Demo，不是简单的运镜，而是精细到“玻璃杯摔碎时的碎渣运动轨迹”“人物转身时衣领的自然褶皱”。这种对物理世界近乎偏执的模拟，与当时其他AI视频的“橡皮泥感”拉开代差，形成了强烈的“尖叫时刻”。
在闭源模型按月收费数百美元的环境下，阶跃星辰把最先进的130B视频模型完整开源，这本身就是一种令开发者集体尖叫体验。这种极致慷慨，瞬间将产品价值感拉到满格。
它并非是单点，而是Step-Video、Step-Audio（音频生成）、“跃问”多模态应用形成组合拳。当你刚被视频模型震撼完，发现它还能给视频直接配上风格完全契合的原创音乐和音效时，这种“全家桶”式的超预期满足，彻底击穿用户心理防线。
差异化战略跳出同质化竞争
垂直行业细分找到商业蓝海
消费端的持续热议，根基始终是产品体验的差异化突破。差异化战略，又称为别具一格战略。指的是为使企业产品、服务、企业形象等与竞争对手有明显的区别，以获得竞争优势而采取的战略。
在 AI 终端概念泛滥的当下，多数产品仍停留在 “传统系统外挂 AI 功能” 的改良路径上，本质是给原有触控交互做补充。
当主流AI产品还在强调效率工具属性、围绕搜题和文档处理激烈厮杀时。阶跃星辰瞄准Z世代更深层的情绪陪伴与创作平权需求，它通过精准的场景切割，将AI从“高级工具”重新定义为“个人表达伴侣”。
在内容社区里，用户不再是被动的消费者，而是拥有一个全时段在线、能共同编织故事的创意伙伴。这种定位精准回应了当代年轻人“渴望被看见，但害怕被评价”的矛盾心理——AI的无限耐心与中立角色，创造了一个安全、低羞耻感的自我表达空间。
市场管理它是解决做正确的事情。所以，企业需要选择愿意去深耕的重度垂直的市场。重度垂直的市场并不是指唯一的产品，是指选择行业而不是锚定产品。
选择垂直行业，可以选择多个市场细分。在这一步我们要尽量地把它分得够细，分得够细就可以找到那些别人没有发现的商业的蓝海。
阶跃星辰选择从自身核心优势出发，向上打通操作系统，向下落地终端硬件，形成 “模型 - 系统 - 硬件” 的全链路一体化能力。它把专业级的内容生产能力普惠化。抢占舆论和用户心智的高地。
过去需要编剧、画师、配音协同完成的动态漫画，现在一个人、一台手机几分钟就能生成。这击中了泛二次元、网文创作者等庞大群体的核心痛点。
让他们第一次拥有了把脑内剧场可视化、动态化的“超能力”。这种定位不是去替代专业人士，而是让“普通人也能创造专业级体验”，由此切走了一块被巨头忽视的增量蛋糕。
在 AI 赛道竞争日趋白热化的阶段，多数企业要么在云端大模型的价格战中内卷，要么作为技术供应商嵌入传统终端产业链，始终难以建立独立的用户心智。
阶跃星辰的爆火，很大程度上源于其清晰的差异化定位。阶跃星辰放弃了功能叠加的捷径，选择从底层架构重构智能体的运行环境。通过统一语义数据层打通不同应用的数据壁垒，让智能体拥有连贯的用户认知。
整合端侧异构算力实现弹性调度，把大量推理任务放在本地完成，降低对云端的依赖，大幅提升响应速度；将系统功能拆解为原子化服务，让智能体可以直接调度系统能力完成多步操作，而非在不同应用之间反复跳转。
同时在用户定位上，它也没有盲目追求大众市场的普适销量，而是先聚焦对 AI 浓度有高需求的核心用户群体，用极致的 AI 体验完成种子用户的积累和口碑发酵。
这种 “先立标杆、再扩圈层” 的节奏，既符合新技术产品的渗透规律，也避免了在硬件供应链、线下渠道等短板上过早陷入消耗，让品牌始终保持 “技术先锋” 的高端认知。
基于场景功能形成自传播货币
组合拳多点融合打造爆品闭环
想要真正引爆一个产品，可以从以下方面去考虑，颜值、功能、健康和场景，一个好的产品是自带流量的。有了极致体验和精准定位，阶跃星辰在传播上设计了一套让用户“自传播”的内在机制，把产品变成了一种社交货币。
其内容社区天然具备高传播基因。用户生成的互动剧情、AI续写的奇幻故事、个性化角色，都具有强炫耀性和话题性。一键生成分享卡片的功能，让每一次创作都成为产品的传播节点。
更巧妙的是，平台内置了邀请共创、剧情接龙等轻度游戏化机制。用户分享自己的作品后，好友可以参与进来改写剧情，这种协作式体验让拉新动作变得自然、有趣，而非生硬的邀请。
此轮传播中，一个关键引爆点是其多模态助手推出的“跨次元合照”“梦境生成器”等功能。用户上传照片就能生成与虚拟角色的高质量合影，或是将一段模糊的梦境描述转化为电影级短片。
这些内容极度贴合短视频时代的传播节奏，迅速在社交平台引发模仿潮。这种“超级传播体”并非外部广告投放所致，而是产品能力本身的延伸，实现了低成本、高速度的指数级扩散。
此外，制造冲突与情绪共鸣，爆款话题背后是情绪。开源视频模型时，恰逢市场对海外闭源巨头形成垄断有隐隐担忧。阶跃星辰以“开源全球最大”姿态出现，瞬间引爆了“中国开源力量打破垄断”的集体自豪感。
微博话题#阶跃星辰开源全球最大视频模型#、B站科技UP主们“中国团队吊打开源界”的标题，就是利用对抗性叙事和民族技术自豪感，制造了海量转发和讨论。
引爆市场的三大法则，江新安教授将其归纳：单点实在，两点链接，多点融合。首先找到关键的人，再找到关键的货，把货跟人对应，然后创造一个很好的场域，这个就叫多点融合。
从2025年初开源全球最大视频生成模型Step-Video，到“跃问”App的多模态出圈，再到姜大昕的科学家IP引爆，这套组合拳完美演绎了爆品打造的黄金闭环。
它不是单点突破，而是用“技术巨兽”当爆品内核，用开源和场景化体验当引爆器，在恰当的社会情绪节点上完成了核裂变。
当企业有一个口碑宣传的功能点、瘾力点，也叫需求点，就很容易引爆。然后找到跟这个关键点需求的场景，可以理解成是功能点+场景这两个点的融合，然后再制造一些多种的效应来进行相互的结合。这样就可以实现从单点突破到两点链接，到多点融合。
四大研发获得持续爆品机制
全链路协同构建长期护城河
所有可持续的爆品，都必须以过硬的产品力为基础；没有可落地的技术能力，所有的声量与热度都只是空中楼阁。
江新安教授说过。真正让企业获得持续性，产品爆品的机制和能力，主要要进行四大研发：产品研发、技术研发、创意开发、平台开发。技术开发解决核心技术，产品开发解决产品，需求解决创意，平台解决通用。企业通过这四个开发过程，来真正意义上解决所有的难点。
阶跃星辰坚持原生多模态技术路线，Step 系列模型在全球权威评测中持续交出亮眼成绩：Step-2 跻身 LiveBench 榜单前十名，是其中唯一的国产大模型；Step-1o Vision 拿下 Chatbot Arena 视觉领域国内第一、多模态榜单国内第一。
新一代语音生成模型也在全球 TTS 评测中位居国产首位。其创新的 MoE 架构通过专家参数共享、异构化设计，在保证性能的同时控制了推理成本，为后续端侧落地与规模化商用提供了基础。
不同于多数厂商停留在云端能力下放，阶跃星辰专门针对终端场景打造了 Step Edge 端侧基础大模型，在 29 项权威基准评测中位列同类端侧模型第一。端云协同的技术架构，既解决了终端 AI 的延迟问题与隐私顾虑，也让大模型能力能够深度适配硬件的算力边界，为大规模装机落地扫清了技术障碍。
而真正的爆品不会止步于单点成功，而是会通过生态构建建立壁垒，把短期热度转化为长期优势。阶跃星辰的影响力之所以持续走高，核心在于其围绕智能体终端搭建的全链路生态，正在形成越来越强的网络效应。
在上游算力端，阶跃星辰联合华为昇腾、燧原科技等国产芯片厂商发起 “模芯生态创新联盟”，从底层优化模型与芯片的适配效率，在算力成本高企的行业背景下，构筑了成本与供应链双重壁垒。
在中游终端与应用端，它一边和荣耀、OPPO、吉利等头部硬件厂商深度绑定，一边与支付宝、美团、京东、高德等头部应用打通生态。让智能体具备真实的服务执行能力，覆盖出行、本地生活、办公等高频场景。
这种覆盖算力、终端、应用、标准的全链路生态布局，让阶跃星辰从单一的模型公司，升级为智能终端时代的基础设施提供者。合作伙伴越多，生态的粘性就越强，其爆火的热度也就越难被复刻，形成了 “热度吸引合作 - 合作加固壁垒 - 壁垒放大热度” 的正向循环。
结语：
总体来看，阶跃星辰在消费浪潮中的爆火，是技术产品力、差异化定位、商业化能力与时代机遇共同作用的必然结果。它没有靠营销噱头制造短期流量，而是从底层逻辑出发，解决了 AI 终端落地的核心痛点，给出了下一代消费终端的一种完整可能性。它的核心逻辑是在正确的产业周期节点，用可落地的技术能力、可验证的商业闭环、可扩张的生态布局，回应了整个行业对 “大模型如何真正产生价值” 的核心疑问。
它证明，最强大的品牌护城河不是封闭，而是通过极致开放，让全球的创新者和用户都成为你生态的一部分。阶跃星辰爆火路径可提炼为：先以不可替代的技术实力打造其竞争壁垒，再以开源引爆开发者心智，接着用多模态应用场景让普通用户尖叫并主动传播，最后通过创始人IP和生态叙事，将这场火延续成燎原之势。而这也是现下企业实现品牌有瘾、产品恒爆的底层公式。
