集成产品开发（IPD）体系作为源于国际领先企业的管理范式，通过重构产品开发逻辑，实现了市场成功率与资源利用率的双重提升。其本质是以市场需求为导向，以跨职能协同为基础，以结构化流程为框架的系统工程方法。而项目管理，作为保障各项工作顺利开展的关键手段，在IPD体系中扮演着不可或缺的角色。IPD体系下的项目管理，不再是简单的任务安排与进度跟踪，而是贯穿于产品从概念产生到退市的全生命周期，涉及到市场调研、产品规划、···

2025年6月，五菱工业宣布铝合金仪表板横梁试制下线，车身减重8kg的轻量化突破，成为在油价破9的时代化身省油利器，成功登顶热搜。除了油车，五菱在新能源汽车领域也有着举足轻重的地位。“当固态电池”与“城市智驾”成为高端车型专属标签时，上汽通用五菱（以下简称五菱）却用一颗能扛5.8毫米子弹射击的神炼电池和听得懂四川话的灵语座舱，将‘黑科技’拽进10万元级市场。宏光MINIEV以2.98万元起售价横空出世，用极致性价比轰开20···

IPD，即集成产品开发（Integrated Product Development），其核心思想是将产品开发视为一种投资行为，由客户需求驱动产品创新。IPD 绩效管理则是围绕 IPD 流程，对产品开发过程中的各个环节、各个团队及个人的绩效进行管理和评估，确保产品开发活动能够高效、高质量地进行，从而实现企业的战略目标。它是提升产品开发效率和成功率的关键。通过明确的绩效目标和考核标准，能够激发团队成员的积极性和创造力，优化工作流程，缩短产品···

在资源约束与市场机会过剩并存的商业环境中，企业核心竞争力的构建依赖于战略方向的选择精度。集成产品开发（IPD）体系通过结构化流程破解该矛盾，其前端决策系统——市场管理（Market Management，MM）与产品规划（Product Planning，PP）构成战略锚点。二者以数据驱动为核心，系统化完成市场机会识别、产品路径定义及资源聚焦配置，确保企业始终“做正确的事”。本文深度解析MM/PP在IPD中的协同逻辑、运作机制及价值链闭环，为企···

IPD是通过打破传统研发模式中各部门之间的壁垒，使得市场、研发、生产、销售等各个环节能够紧密协作，从而形成一个有机的整体。这样一来，产品开发过程中的沟通成本大幅降低，信息传递更加及时准确，从而能够更快地响应市场变化，推出符合客户需求的产品。而质量防火墙，就如同其名字一样，是保障产品质量的坚固防线。在IPD流程中，质量防火墙贯穿于产品开发的各个阶段。从概念提出到产品上市，再到产品的生命周期管理，每一个环节···

前两天（6月10日）的永乐2025春季拍卖会上，一款初代藏品级薄荷色的LABUBU以令人咋舌的108万元价格拍卖成交，而全球限量15版的棕色LABUBU也拍出了82万元的高价。这一数字，让网友真切感受到了Labubu在收藏市场的疯狂热度。在二手交易平台上，Labubu的隐藏款和品牌联名款价格疯狂翻倍，部分款式甚至被炒到万元以上。在这疯狂热潮的背后，不禁要问：Labubu的“潮玩经”为何如此上头，甚至比茅台还让人痴迷？从“爆品瘾力”的角度分析···